6月29日消息，B站发布内部邮件称，将整合多个团队，成立新的一级部门交易生态中心，进一步加强公司在商业化交易方面的基建，服务用户和UP主的商业需求。同时，原“电商事业部”更名为“会员购事业部”，继续专注ACG人群的二次元衍生品需求。

对于这一消息，B站官方暂无回应。

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界面新闻从知情人士处获悉，新的一级部门交易生态中心将由公司COO李旎（Carly）兼任负责人。

实际上，这一部门是商业化的整合成果。界面新闻了解到，B站副总裁刘智继续负责带货项目组和主站商业中心，属于这一生态中心。此外，更名为“会员购事业部”的原电商事业部的产品和运营团队也将并入交易生态中心。

值得注意的是，今年第一季度财报中，B站将“电商业务和其他”业务的披露口径更换为“IP衍生品及其他”业务。IP衍生品及其他业务同比下降15%，B站称主要是由于公司电商平台的动画、漫画及游戏（ACG）IP衍生品商品销售減少所致。

在商业化的组织革新上，B站已经不是第一次进行高管和部门调整。

2022年下半年，原负责B站商业化中台、主站商业中心等业务的副总裁刘斌新离职，原本负责主站运营中心的副总裁刘智负责商业化中台业务。参与搭建花火体系从0到1建设、原本负责商业化前台业务的营销中心负责人张振栋（大栋）被调任至创新业务部门，今年3月被曝已离职。

该轮调整后，营销中心总经理王旭和刘智均汇报给李旎。

而在刚刚过去的14周年庆演讲中，B站董事长兼CEO陈睿称，B站将以用户实际观看视频所花费的时间，即播放分钟数代替目前的播放次数，未来B站的视频外显数据只展示视频的播放分钟数。

此举被认为是B站在商业化上做出的一大努力，以扭转外界和品牌方对于B站视频内容商业价值的看法。陈睿认为，随着B站UP主数量、用户规模、内容供给、视频形态的不断扩大与丰富，平台需要更加具有参考价值与反映用户真实消费状况的数据维度。

成立新的一级部门交易生态中心并交由李旎直接负责，同样意味着B站在重视商业化上做出表态和改变。

但在此之后，新的交易生态部门不仅需要促成更多营收，还要在不同团队中进行磨合，后续成果也会直接影响B站的盈亏情况。2023年第一季度，B站总营收50.7亿元，净亏损6.3亿元。陈睿表示，2023年将继续加速商业化，提高利润率，向盈亏平衡目标前进。